使用者體驗創新設計手冊：從顧客洞察到企業價值 好書推薦

















使用者體驗創新設計手冊：從顧客洞察到企業價值人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了

使用者體驗創新設計手冊：從顧客洞察到企業價值

  • 出版社：中國生產力中心

    新功能介紹

  • 出版日期：2013/01/01
  • 語言：繁體中文


內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！

商業理財使用者體驗創新設計手冊：從顧客洞察到企業價值全書的內容大意

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商品訊息功能:

顧問領航系列

一、?按部就班了解五大步驟操作手法
二、?CPC 歷年工作坊實務經驗大公開
三、?圖解流程與範例說明，輕鬆易讀

使用者體驗創新設計手冊 ─ 從顧客洞察到企業價值

本手冊主要介紹丹麥哥本哈根互動設計學院（Copenhagen Institute of Interaction Design, CIID）使用之「使用者體驗創新設計（User Experience Innovation Design, UXID）手法」，該手法強調「以人為中心」的開發理念，運用「設計思考」，深入探索消費者未被滿足的需求，以「視覺化溝通」、「說故事」、「原型製作」等設計方法，讓創新點子能迅速地具體化、更加成熟而完整。

本書理論與實務案例並重，按部就班說明「使用者體驗創新設計」操作手法，輔以實際案例具體呈現，使讀者得以將理論知識內化，靈活運用於企業與工作中，為產業帶來源源不絕之動能，相當適合產品管理、服務企劃、研發、設計、經營管理等人員閱讀使用。

手冊使用說明

本手冊主要介紹與丹麥哥本哈根互動設計學院（Copenhagen Institute of Interaction Design, CIID）使用之「使用者體驗創新設計（User Experience Innovation Design, UXID）手法」，該手法強調「以人為中心」的開發理念，而非以技術為中心；運用「設計思考」之理念，深入探索消費者未被滿足的需求，以「視覺化溝通」、「說故事」、「原型製作」等設計方法，讓創新點子能更迅速地具體化、更加成熟而完整。操作執行時分為五大步驟：

使用者研究→概念發想→情境模擬→原型製作→策略藍圖

內容綜合整理歷年累積之工作坊與教學材料，以及在台灣推動企業先導合作專案（Pilot Project）之經驗，內容包括基本觀念與知識（第一章）、操作步驟與工具（第二章）、創新實踐方法（第三章）等，希望以化繁為簡的方式，提供各界企業先進一個可按部就班操作，兼具理論與實務之手冊。

本手冊適合產品管理、服務企畫、研發、設計、經營管理人員閱讀使用。可運用在製造業新產品之概念設計、製造業轉服務化、提供整體解決方案、服務業提升使用者體驗、以及產品策略規劃、創新商業模式等。

編著者簡介

盧崇仁

現任：中國生產力中心技術服務與專案整合事業部 協理 資深高級顧問

學歷：台灣大學土木研究所碩士

經歷： 經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」計畫主持人、經濟部「服務業創新研發計畫」（SIIR）、「小型企業創新研發推動計畫」（SBIR）計畫督導、經濟部「協助傳統產業技術開發計畫」（CITD）計畫主持人

專長：前瞻規劃、使用者體驗設計、研發專案管理、系統分析、政府計畫管理

徐千捷

現任：中國生產力中心研發創新組 副理

學歷：倫敦藝術大學中央聖馬丁藝術設計學院 設計研究碩士

經歷：文化部「文化創意產業專案辦公室」協同計畫主持人、經濟部「管理顧問創新價值服務團」計畫負責人、服務營運模式創新輔導、經濟部「產業創新騰龍搶珠」計畫，CIID國際創新方法導入輔導、經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」、「獨特創新產品開發人才培訓計畫」歐洲創新設計、綠色創新考察團、研討會、工作坊規劃與執行、加入CPC前曾任設計策展、設計產品通路行銷、電子產品客服規劃等職務

專長：經營企畫、設計策略、使用者體驗創新設計教學

王如玉

現任：中國生產力中心研發創新組管理師，美國新產品開發管理認證NPDP。

學歷：中央大學生命科學研究所碩士

經歷：經濟部「培訓系統與服務創新研發管理專業人才計畫」、「研發管理與經營策略專業人才培訓計畫」Philips Design、CIID考察團、研討會、工作坊規劃與執行、經濟部「產業創新騰龍搶珠」計畫，CIID國際創新方法導入輔導

專長：以人為本的創新、互動設計、服務設計、使用者體驗創新方法







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內容來自YAHOO新聞

與中國功夫巨星李小龍 隔空PK 力推「拳擊外交」 三度訪陸

中國時報【王嘉源╱綜合報導】

一代拳王阿里與中國有著一份獨特的淵源，他為了推動「拳擊外交」，訪問過大陸三次，曾受到中國領導人鄧小平的接見，還與中國功夫巨星李小龍有撇不開的聯繫。

1979年12月19日，阿里首次訪問中國，在北京逗留8個多小時，參觀了故宮和長城，並獲得時任國務院副總理鄧小平的接見。當年1月1日中美正式建交，阿里係以時任美國總統卡特的「和平使者」身分到訪，背負著遊說中國參加1984年洛杉磯奧運的任務。

當時，拳擊運動在中國遭禁止，被貼上野蠻血腥、剝削勞動人民及充滿資本主義趣味等負面標籤。阿里向鄧小平表示，希望中國能恢復拳擊運動，鄧的答覆是：只要是人民群眾喜歡的體育項目，中國都要開展。鄧小平特地接見阿里，也是要藉此向美國政府傳達一個重要訊息：中國希望與美國建立良好關係。

雖然中國正式恢復拳擊運動已是1986年的事，但阿里此行無疑地對此產生了直接影響。1985年及1993年，阿里又訪問了中國兩次。

另外，在美國，李小龍和阿里都是60、70年代風靡全球的無敵英雄，卻始終沒有實際交手的機會，不過兩人倒是隔空PK聯繫不斷。

據《鳳凰網》報導，在李小龍生前，不少武師曾以言語激他向拳王阿里挑戰。阿里是李最佩服的美國職業拳手，阿里的每一次拳王衛冕戰，據說李小龍必收看不可。但面對武師們的「撮合」，李小龍回答：「我為什麼要向阿里挑戰？這就像拿筆的人，不可跟操刀的人在一起比文才和武功的高低一樣。」

李小龍還表示：「按職業拳擊規則，我不是阿里對手，若是民間性質比武，就未必會輸給阿里！」不過，仍有幾個武師纏住李不放，直到有一次，李當著這些武師的面，將一名號稱美國中西部重量級拳王的黑人打倒，他們才無話可說。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/與中國功夫巨星李小龍-隔空pk-力推-拳擊外交-三度訪陸-215005179.html

















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